Почему мы, КОМАНДА, выбрали именно Tahitian Noni InternationaI

Три причины Успеха.

Три основные причины определяют грандиозный успех компании Tahitian Noni International на мировом рынке:

Продукт. Tahitian Noni International была первой компанией, которая сделала сок из плодов Нони. Сок Tahitian Noni - экстраординарный, абсолютно натуральный продукт без консервантов. Эксклюзивная формула, запатентованная технология, шестиэтапный контроль качества делают его поистине стандартом среди всех продуктов, выпускаемых из Нони.

Маркетинг. Tahitian Noni International ломает стереотипы сетевого маркетинга и объявляет о создании Маркетинга Доступа (Access Marketing), который включает в себя все известные виды маркетинга: сетевой маркетинг, маркетинг прямых продаж, продажа через каталоги, электронная коммерция, традиционный маркетинг (в части рекламы и продвижения брэнда).

Поддержка. Tahitian Noni International создала первую в отрасли систему поддержки дистрибьюторов "Путь к достижению успеха" (Success Path). С первых шагов и на каждом этапе карьерного роста активный дистрибьютор получает признание, специальные награды, возможность участвовать в корпоративных мероприятиях, путешествиях, конвенциях полностью оплаченных компанией.Каждый дистрибьютор имеет доступ к своему виртуальному офису в Интернете, который превосходит все ожидания. Он позволяет полностью контролировать бизнес, получать до 30 видов отчетов, делать заказы, подписывать дистрибьюторов, а также имеет следующие бизнес инструменты: почтовый клиент, менеджер контактов, календарь событий, чат, банк данных материалов и документов, мультимедийный центр, конструктор личного сайта и др.

Почему мы ( КОМАНДА ) выбрали именно TNI:

1. Уникальный продукт

* Нужен мне этот продукт? Да, я готов им пользоваться постоянно. Вкусный, легко и просто употребляемый
* Продукт эксклюзивен. «Нони»- создала природа, а не человек. Упоминание об этом растении есть даже в библии.
* Расходуемый продукт. Сок «Нони» можно и хочется пить постоянно.
* Широкий спектр рынка. Рекомендован всем от беременной женщины, кормящей матери, грудного ребенка, до пожилого человека. Необходим больным и здоровым.
* Простой и понятный продукт. Натуральный, упакован в бутылке. Пьется рюмками, что понятно людям.. Таблетки, порошки и т.д. вызывают антипатию в подсознании. При этом требуется достаточное количество профессиональных усилий для работы с клиентом. Сок « Нони» быстро заканчивается. 79% повторных заказов после первой покупки одной бутылки. Легко происходят случайные дегустации членами семьи, гостями и т.д.
* Солидная, элитная упаковка. Удачно презентуется на высоком социальном уровне.

2. Позитивное имя компании.

* “TNI” работает с июля 1996 года. На сегодня оборот в год составляет 1 млрд долларов. Ни одна сетевая компания не развивалась такими темпами. Это факт. Имеет собственные производственные мощности и исследовательские центры.

3. Руководители и персонал Компании.

* Общий сетевой стаж руководителей более 90 лет.

4. Отношение к дистрибьюторам

* Ответственность и честность компании за взятые обязательства
* Более 80 открытых для работы стран
* Открытые и понятные промоушн, мотивирующие дистрибьюторов любых квалификаций
* Компания не меняет правила
* Компания выполняет взятые на себя обязательства
* Грамотная система поддержки и мотивации
* Компания TNI в год вкладывает более 4 млн долларов в мотивацию дистрибьюторов
* Удобные материалы и инструменты для бизнеса.

5. Идея компании TNI

* Сок Тахишн Нони - везде и каждому

6. Фокусировка, приоритет, Компании.

* Постоянный рост товарооборота. Открытие новых рынков, что выгодно всем, т.к. TNI РЕАЛЬНО выплачивает дистрибьюторам 53 % от минимальной оптовой цены.

7. Уникальный маркетинг план.

* Понятный, простой, доступный. Деньги платят с товарооборота. Исключает искусственную покупку квалификаций и затоваривание продукцией.
* Честная систем выплат. Кто работает, тот и зарабатывает.
* Маркетинг план сфокусирован на росте товарооборота в целом , а не на искусственные правила игры в квалификации.
* Маркетинг план компании создает команды. Выгодно помогать людям в своей структуре расти, развивать самые глубокие свои поколения.
* Программа быстрого старта даст возможность новичкам быстро выводить свой бизнес на рентабельность.
* Маркетинг план позволяет получать достаточный доход всего при одной развитой ветке, а при широкой развитой линии гарантируются достаточно серьёзные по любым критериям (очень высокие) доходы.
* Маркетинг план объединяет народы. 2% с мирового товарооборота в месяц, платят лидерам увеличивающим свой товарооборот в месяц на 35% (реально происходит удвоение чеков)

8. Отсутствие границ для развития бизнеса.

* Компания дает возможность всем дистрибьюторам работать в любых открытых странах мира. Что дает возможность иметь широкую географию бизнеса каждому.

9. Новизна продукции.

* Напиток, который обеспечивает улучшение общего самочувствия практически всем людям. Многие люди называют его чудодейственным.

10. Возможность попасть в начало многомиллионного проекта в СНГ.

11. Команда профессионалов, имеющая дуплицируемую (легко повторяемую) систему успеха.
 

 

 

Мои критерии выбора сетевой компании
(могут отличаться от ваших)

Возраст компании должен быть не менее 5-ти лет и желательно, чтобы она не была слишком "старая".

Компания должна быть американской. Не потому, что я не хочу поддерживать русского производителя, а по той причине, что работа сетевых компаний в Америке строго контролируется на уровне государства и закона.

Стабильность компании, устойчивый рост объёмов продаж. Руководители компании должны иметь большой опыт работы в сетевом маркетинге.

Продукт должен быть эксклюзивным, не имитацией продуктов других компаний. У компании должны быть соответствующие патенты на эти продукты.

Продукт должен быть расходуемым.

Продукт должен быть таким, чтобы им могли пользоваться все без исключения, без ограничения возраста и состояния здоровья.

С маркетинговой точки зрения продукт должен быть направлен на самый быстрорастущий сегмент рынка. На сегодняшний день это рынок продуктов, полезных для здоровья - так называемая функциональная пища, изготовленная в виде напитков, полезных для здоровья.

Почему напитков?

Потому что употребление пищевых добавок в виде таблеток подсознательно ассоциируется у людей с приемом лекарств - потому что НАДсознание (называемое почему-то повсеместно подсознанием) связывает таблетки с болезнями (людей). Поэтому гораздо лучше, когда пищевые добавки выполнены в виде напитка, лучше всего, если это сок. Все люди покупают соки для здоровья. Эта мысль у нас тоже в надсознании благодаря мощнейшей рекламе (например, по телевидению).

  Почему индустрия здоровья является самым быстрорастущим сегментом рынка?

Потому что индустрия здоровья ориентирована в основном на самую большую демографическую группу людей, так называемых бэби бумеров (Baby Bumers) родившихся в период с 1945 по 1965 годы. С этой возрастной группой приходит повышенный интерес к здоровью. Целые индустрии занимались обеспечением потребностей бумеров, заботясь о них с младенческого возраста вплоть до сегодняшних дней. Любая индустрия, с которой бумеры имеют дело, мгновенно идет вверх. Например, когда эти бумеры родились, индустрия пеленок  мгновенно выросла. Когда у них выросли зубы, поднялась индустрия детского питания, когда они начали ходить, пришло время и для обувной индустрии. Когда бумеры стали подростками, они сделали богатыми индустрию быстрого питания и их представителей таких как McDonalds, Kentucky Fried Chicken и Pizza Hut. Когда они выросли и захотели переехать в свои дома, они способствовали самому крупному буму недвижимости в конце 70-ых и 80-ых годах. Бумеры становятся старше и продолжают доминировать в глобальных направлениях в бизнесе.

Известные экономисты прогнозируют, что Индустрия Здоровья перепрыгнет за черту триллиона долларов в следующем десятилетии.

Я выбираю М-план (Компенсационный план выплаты комиссионных) по следующим параметрам:

Нет групповых объёмов для поддержания лидерского ранга нет опасности потерять сеть при не выполнении квалификации возможность получать комиссионные, даже если под тобой находится дистрибьютор высшего ранга.

Компенсационный план не должен изменяться на протяжении работы компании. Нельзя изменять правила игры во время игры. Например, представьте себе картинку, во время футбольного матча, когда судья объявил пенальти, в громкоговоритель объявили: "Указом президента Футбольной Ассоциации с этой минуты пенальти выполняется не с 11, а с 20-ти метров". Как вы думаете, понравилось бы это игрокам. 

Маркетинг-план должен предусматривать:

- быстрый доход для новичков

- создание статочного дохода для профессионалов

- участие в прибылях компании для топ лидеров

Маркетинг должен быть бесшовным, т.е. все страны должны быть в одном компьютере и любой дистрибьютор мог получать комиссионные с международных рынков.

В маркетинг-плане не должно быть маргинальных (не выплаченных) объемов, например динамическая компрессия (об этом отдельно).

В компании должна быть ежемесячная квалификационная норма покупки продукта (реальная для личного потребления и продажи), а ещё лучше, если существует система автоматического заказа. Норма для получения бонуса не должна увеличиваться в процессе роста по карьерной лестнице. Для достижения высшего ранга компенсационного плана количество лидеров на первом уровне должно быть не более 3-х.

Для глобального охвата рынка компания должна использовать различные типы маркетинга:

- сетевой маркетинг

- прямые продажи

- продажа через каталоги

- Интернет-маркетинг

- традиционный маркетинг в части раскрутки рэнда:

   реклама в средствах массовой информации    
   открытие кафе по типу франчайзинга
   создание полнометражного художественного фильма

Отсутствие ограничений в количестве дистрибьюторов, подписанных в первый уровень.

Возможность перемещения своих лично спонсированных дистрибьюторов в любое место сети с целью оптимизации (не путать с матричным и бинарным планами, в которых это неизбежная необходимость).

Наличие специального командного бонуса, который стимулирует "дружбу между ногами".

У компании должна быть чёткая система открытия новых рынков. 

Возможность подписывать дистрибьюторов через Интернет в любой стране, где компания официально открыта. Возможность продажи товаров через Интернет по всему миру с начисление розничной прибыли на личный счёт дистрибьютора. Наличие виртуального офиса в Интернете, позволяющего отслеживать работу своей структуры:

- Корпоративный почтовый сервис, позволяющий делать рассылку сообщений всей своей организации

- Менеджер контактов, т.е. моя база данных клиентов, потенциальных дистрибьюторов и т.д.

- Календарь событий, в котором я могу запланировать свои встречи, а мероприятия на уровне компании будут добавляться в него автоматически.

- База данных документов, материалов, презентаций, фильмов и т.п. для скачивания на свой компьютер.

- Возможность создания своего фирменного сайта, на основе корпоративного.
 

Чёткая система обучения дистрибьюторов, начиная с первых шагов и до самой верхней ступени, позволяющая получать признание и вознаграждение на каждом этапе. При выполнении определённых квалификаций компания оплачивает дистрибьютору расходы на посещение семинаров, конвенций и других мероприятий.

Компания ПОЛНОСТЬЮ РЕШАЕТ ВОПРОСЫ ДОСТАВКИ продукции - во ВСЕХ странах, где открыты официальные представительства. Всё сделано так хорошо, как можно только себе представить - и даже лучше.

Всё это я нашёл в компании Morinda,Inc. / Tahitian Noni International, которая выходит на рынок России с уникальным продуктом - соком НОНИ и другими продуктами для здоровья и Красоты.

На протяжении более чем 10 лет, в течение которых я работаю в бизнесе, мне периодически приходила в голову мысль о том, что нужно сделать свою компанию.  И о том, как бы я всё хорошо сделал. Но это не получалось по ряду причин. Поэтому я много лет мечтал найти компанию, в которой всё было бы устроено для дистрибьюторов.

Про компанию, работающую с соком TAHITIAN NONI™ Juice (она же и производитель) мне рассазали БОЛЕЕ 4 ЛЕТ назад.
Мне очень понравилось и... я ничего не предпринял.
Почему? У меня были иллюзии, что всё наладится в той компании, где я работал.
В той компании так и не наладилось, а я на 4 года (!) отстал от одного из самых лучших бизнес-проектов и испытал определённые трудности.

Теперь я исправил эту ошибку - и сделал наконец ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР.

Вы находитесь в правильном месте!

 

 

Войдите в мир расширяющихся возможностей.

Сейчас хорошее время, чтобы присоединиться к безпрецедентному успеху Tahitian Noni International.

За каких-то 5 лет Tahitian Noni International стала одной из самых быстрорастущих компаний сетевого маркетинга настоящего времени. Недавно компания Tahitian Noni International появилась в журнале INC в ежегодном "списке 500" самых быстрорастущих частных компаний Америки. Как это возможно? Очень просто - наши продукты уникальны и беспрецедентны, наш маркетинг-план первоклассен, а наш менеджмент - самый лучший.

Мы приглашаем вас стать частью компании, которая с помощью одной бутылки изменила историю.

Поддержка

Tahitian Noni International имеет огромное преимущество, относящееся к лидерству и поддержке. Эта поддержка работает на трёх уровнях: управляющие компанией, лидерский менеджмент, менеджмент и служащие на местах.

 

На этих трёх уровнях работают опытные люди, которые посвящают свой талант и видение успеху вашего бизнеса в Tahitian Noni International. Эти лидеры и каждый служащий компании работают каждый день для увеличения преимуществ Tahitian Noni International и увеличения ценности марки TAHITIAN NONI Juice.

 

Компенсационный план Tahitian Noni International выплачивает дистрибьюторам 53%. Мы предлагаем также дополнительные "экстра" выплаты, которые не могут делать другие компании. Fast Start Bonus (Бонус быстрого старта): это еженедельная премия за любые объемы 5-ти поколений. Dynamic Compression (Динамическая компрессия): весь объем на бесконечной глубине сжимается для максимизации выплаты на каждом уровне. Bonus Pools (Бонусы из общего фонда): получите часть прибылей компании - а не только от своей организации. Placement Features (Возможность перемещения): расположите новых дистрибьюторов вашей организации так, чтобы максимизировать ваш доход. Personal Rebate (Личная скидка): получите премию 20% за личные выкупы более 120 P.V.

Стимулы и признание Большинство компаний делают одно или два корпоративных мероприятия в год. Tahitian Noni International проводит 3 или 4 путешествия для членов Outrigger Club, одно путешествие для Black Pearl Club, Золотой отдых Concierge Club и одну международную или региональную конвенцию ежегодно. Concierge Club: каждое достижение в рекрутировании продвигает вас на новый уровень членства в Concierge Club и дает вам различные выгоды и наградs. Вы можете получить оплаченные билеты на самолет, возможность приобретать фирменные вещи из каталога Concierge Club, приглашение на специальную встречу на Гавайях, помощь специального личного помощника от компании. Outrigger Club: ежегодно компания дарит недельную поездку во Французскую Полинезию и на Таити более 500 распространителям и их гостям. Семб незабываемых дней в Раю. Black Pearl Club: дистрибьюторы, достигшие этого ранга, награждаются 12-ти дневным круизом на борту шестизвёздочного океанского лайнера. Concierge Club Gold Retreat: каждую осень сотни лидеров собираются на учебу, которая организуется в экзотическом уголке тропиков.

 

Почему стоит присоединиться к нашей компании:

Почти 90% объема продаж компании составляет сок TAHITIAN NONI®, являющийся полезным для здоровья пищевым фруктовым напитком - на встречах нет необходимости в присутствии врачей, а разъяснения о применении требуются только для небольшого количества продуктов.

95% мирового производства сока из плодов Нони приходится на долю компании Мorinda / Tahitian Noni International

Сок TAHITIAN NONI® принадлежит к сектору "полезных для здоровья напитков", который развивается самыми высокими темпами.

Простое требование для получения любых бонусов - это покупка 1 упаковки (четыре бутылки) сока 120 PV (120$ - отпускная цена компании в Америке, дистрибьютор дополнительно оплачивает доставку и местные налоги).

53% выплачиваются в бонусах.

Продукты продаются на рынки более чем пятидесяти стран мира.

За первые пять лет рост продаж составил 6 137%.

104 дистрибьютора компании Мorinda заработали более 1 миллиона $ за первые шесть лет - к концу года их число достигнет 200.

Сейчас ежемесячные продажи составляют 37 миллионов $.

В списке Inc.500, составленном из частных компаний с самыми высокими темпами роста в 2000 году, компания занимает 26 место.

Еженедельные чеки Быстрого старта в отношении новых дистрибьюторов на первые два месяца их работы.

Кампании, проводимые Мorinda (Линия "Таитянской мечты", каталоги потребителей, большие сезонные акции).

Подлинность торговой марки поддерживается с помощью рекламы через журналы, посредством телевидения и по радио, а также с помощью рекламных щитов и полнометражного художественного фильма "Легенда о Джонни Линго" Успех компании Мorinda стал возможным благодаря тому, что сок TAHITIAN NONI® оказывает влияние на жизни обычных людей, а также помогает им обрести финансовую независимость.

Заинтересованы ли вы помочь людям?

Обрести свободу и независимость? Если так, то этот шанс - для вас! Вы должны присоединиться к компании Мorinda сегодня - Сделайте это сейчас!!! Этот день может навсегда изменить вашу жизнь.

Добро пожаловать в прекрасный мир TAHITIAN NONI®.

Есть вопросы? Напишите письмо

Вы готовы стать дистрибьютором?
Добро пожаловть!

Обо мне - подробнее...>>>

Коммерческие свидетельства.

Темп роста на уровне 7336% (семь тысяч триста тридцать шесть процентов) за семь лет является практически неслыханным событием в мире бизнес; и все же компания Tahitian Noni International достигла именно этого.
Однако действительным чудом является успех наших дистрибьюторов.
Нигде больше Вы не найдете такого степени успеха, которую предлагает компания Tahitian Noni International, - нигде.

Я очень впечатлён функционированием и успехами компании. Менее чем за год работы с Tahitian Noni International, я развил нижние линии спонсирования на Украине, в России, в Балтийских странах, а также в США и Германии.

Люди верят и ценят компанию за честность в ведении бизнеса, за успех в прошлом и планы на будущее. Мы стремимся достичь результатов, о которых говорил Келли Олсен: в каждом холодильнике должна стоять бутылка Сока Tahitian Noni.

Мы спросили Основателей о секрете достижения успеха.
В ответ они сказали, что верят в силу молитвы.
Мы следуем примеру директоров компании, и замечаем великолепные результаты: больше новых дистрибьюторов, больше активных дистрибьюторов, и отличных лидеров.

Ежемесячно я подписываю от 30-ти до 40-ка новых дистрибьюторов, но надеюсь увеличить эту цифру. В моей линии нижнего спонсирования находится 250 человек, и к концу года я намерен увеличить этот список до 1,000 человек.

Я рассказываю людям о Соке Tahitian Noni везде, даже в самолётах!
Людям моментально передаётся моё восхищение продуктом, мой энтузиазм по отношению к бизнесу. Они пробуют сок, и он им нравится. Так о соке узнаёт ещё больше людей из уст моих собеседников.

Как только люди почувствуют результат, никакого труда не составит подписать их на дистрибьюторство.
Владимир, Украина.

Мистер MLM присоединяется к компании Morinda
Подробнее >>>>>

Наша КОМАНДА
Почему С НАМИ СТОИТ СОТРУДНИЧАТЬ.
Подробности.....>>>>>

Copyright© 2005
Noni-Best.ru

Главная | Сок Нони | Мои принципы в бизнесе | Миссия | Почему я выбрал эту компанию | Наша команда | Вопросы и ответы | Новости | Обо мне | Гуманитарный проект | Контакт