Да найдут все путники счастье там, куда идут.
Пусть они с лёгкостью достигнут всего,
к чему стремятся.
Пусть они счастливо вернутся к родному берегу и
воссоединятся с близкими
Желаем
Вам счастья!
Почему
я не работаю в компании Гербалайф.
Или - в какой компании фирме строить КАРЬЕРУ и
БИЗНЕС?
Версия
- ВАЖНЫЕ дополнения и изменения - от 17 февраля 2009
"...
я путы рву, освобождаясь от дурмана.
Мне не служить рабом у призрачных надежд!
Не поклоняться больше рыцарям обмана"..."
Владимир Высоцкий
Почему
я лично отказался от работы с БАДами в общем - и от сотрудничества
с Гербалайф в частности.
Один
из важнейших аргументов.
Это вопрос чистоты совести.
И
ещё. Для меня - это выбор на тему чистоты Души (ещё раз
огромное спасибо одной из моих читательниц за подсказку
- ".... это моя Душа").
О
Душе нужно думать не тогда, когда уже, что называется, "песок
сыплется" (из позитивного места), и уже сделано столько
гадостей - что о Душе думать ПОЗДНО по одной, как минимум,
причине: она уже давно ПРОДАНА (известному персонажу).
О Душе нужно думать смолоду. Также, как Честь, которую нужно
беречь смолоду.
Поэтому
- выбор между БАДами или нашим напитком (который можно употреблять
ВСЕМ - и можно обойтись без врачей, диагностики и т.п.)
- для меня ЛИЧНО прост и однозначен. То есть, либо деньги
медленно и честно - либо быстро и не очень честно.
По
крайней мере - в бизнесе с БАДами по-другому не бывает.
Быстрые
деньги - это когда конвейер.
А поскольку каждый человек индивидуален - то любая попытка
поставить приём БАДов на конвейер (подчёркиваю - ЛЮБАЯ)
есть дело БЕЗчестное.
На
эту тему я сегодня написал дополнения к статье - "Почему
не Гербалайф". Я переписываюсь с парнишкой с Камчатки -
его тамошние "мотиваторы" "крутят" на 120 тысяч рублей.
Общение с ним и навеяло дополнения.
Моё общение с БАДами.
Я
лично с некоторых пор - сразу, как только понял, что означает
выражение "грамотное и безопасное примерение БАДов" - употребляю
БАДы ТОЛЬКО по назначению врача с РЕАЛЬНО высокой квалификацией.
Причём,
врача, лишённого столь распространённой в нашей время -
и в нашей стране - меркантильности, при которой множество
врачей балуются оплаченными рецептами ("Вы поезжайте в такую-то
фирму - и там предъявите мой рецепт" и т.д, на той же "хрустальной
ноте", и с понятными последствиями).
Врач-диагност,
услугами которого я пользуюсь - и который также индивидуально
для меня корректирует набор БАДов (и лекарств, если понадобится)
каждый месяц - говорит мне: "Покупайте, где хотите - и от
кого хотите, на чей угодно договор". И также "это в сетевой
фирме стоит 1200 рублей - а в аптеке 200, и такого же качества".
Полагаю,
ситуация понятная.
О ловушке, в которую попадаются
новички в МЛМ - практически ВСЕ, за крайне редкими исключениями.
Ловушка
эта создаётся очень профессионально и тонко - владельцы
и ключевые лидеры заинтересованы так программировать сознание
и особенно подсознание новичков, чтобы сама мысль об интересе
и изучении альтернатив (других средств, компаний, систем
выплат и др.) вызывала у новичка чувство сильнейшего дискомфорта.
В
определённом смысле - это как кодирование алкоголиков (на
отторжение алкоголя).
Для
лучшего понимания приведу личный пример.
Так
вот, когда-то, когда я начинал в Гербалайф, мне один врач
сказал (очень) простую вещь: "Гербалайф - это не единственные
полезные для здоровья продукты в мире. Есть гораздо более
полезные вещи".
Простая
мысль, не так ли?
И,
в общем и частностях - очень логичная и легко подтверждаемая
фактами (если человек готов воспринимать реальность здраво).
Однако
у меня была очень любопытная реакция на эти разумные аргументы
- я был в некотором шоке (очевидно, будучи "обработан" таким
образом, что верил в высшую исключительность Гербалайф.
Точно также - просто сегодня это делается тоньше и профессиональнее
- обрабатываются дистрибьюторы ВСЕХ компаний, которые продвигают
продукцию, которая имеет плотную конкурентную среду (БАДы,
косметика, стиральные порошки, авто-присадки, телефонная
связь и всё прочее - что продаётся, как говорится, "на каждом
углу", что не продаётся без подобных "подкруток" (мотиваций,
обманов или аргументов на грани обмана, утаиваниях фактов
и умалчиваниях).
*****
Несколько
месяцев назад я разослал это письмо
некоторым дистрибьюторам Гербалайф.
В основном реакции не было никакой. И на том спасибо.
Нашлись, правда, несколько человек, которые повели себя не очень
корректно (начали меня поучать и т.д.). Жаль одно - ни у кого,
ни у одного гербалайфера - не нашлось НИ ОДНОГО АРГУМЕНТА экономического
порядка для опровержения этого письма.
Тем хуже для них, и для репутации компании, производящей качественные
(с некоторыми оговорками - см. ниже - и по моему личному мнению)
продукты.
Кратко
о моём отношении к компании Гербалайф.
Прежде всего,
Гербалайф – великолепный продукт! И давно уже в восторге от
результатов! Я пользуюсь этим продуктом уже более 14 лет - с
небольшими перерывами с июня 1994 года. И очень доволен. И буду
пользоваться. И намерен пользоваться продукцией Гербалайф в
максимальном объёме – и максимальное время.
Сегодня
- в феврале 2009 года - я вынужден заявить, что в России это
не совсем так.
ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ ДОПОЛНЕНИЕ и УТОЧНЕНИЕ - на тему ПРОДУКЦИИ Гербалайф.
Сегодняшняя
продукция, поставляемая в Россию - по некоторым
наименованиям - уже не того качества, что 15 лет назад. Это
не вина
компании - а требования Минздрава России ("уменьшить такие-то
составляющие"). В результате отдельные препараты, поставляемые
в Россию - значительно слабее, чем то, что поставляется в США,
Европу, Израиль и почти все другие страны.
Это Вам
не скажет практически НИКТО из гербалайферов. Я знаю очень многих
из них - но об этом мне в России сказал всего одна женщина (все
остальные промолчали - либо по незнанию, либо умышленно).
С другой
стороны ослабленные препараты - при неграмотном употреблении
"вслепую" (при аргументах большинства распространителей
- "ей помогло - и тебе поможет"), подробности ниже
и на указанной ссылке - меньше вредят. Так что, возможно, это
не такой уж большой минус.
По известной поговорке - "чем больше наёмник или другой
"слуга народа и закона" спит, тем меньше от него вреда".
ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ ДОПОЛНЕНИЕ и УТОЧНЕНИЕ - на тему М-плана (системы
выплат) Гербалайф.
Новичкам
предлагают квалифицироваться на Супервайзера. Цена вопроса -
нужны вложения денег. 120 тысяч рублей. Для кого-то эта сумма
небольшая - но таким людям, как правило, на 100 лет не нужен
никакой сетевой маркетинг. А кому-то нужно эту сумму одолжить.
Сами знаете - одолжить легко, а легко ли так же легко отдать?
И какие бывают последствия - при невозможности отдать. Очень
разные последствия - скажем так. Мягко скажем.
И это при
том, что вложение означенной суммы не есть самый правильный
способ квалификации - при том, что я, откровенно говоря, вообще
не вижу никакого смысла делать бизнес в Гербалайф в России.
При испорченной безнадёжно репутации - где слово "гербалайф"
стало нарицательным и стоит в одном ряду с "интим"
и "криминал" (одно время в объявлениях на тему поиска
работы так и писали: "интим, криминал и гербалайф не предлагать"
- это не шутка).
Даже в других
странах это - там, где репутация Гербалайф достаточно высока
(по разным причинам) - это один из самых тяжёлых проектов.
Я пишу это
для тех, кто по неопытности - или по низкому уровню здравмыслия
- всерьёз рассматривает перспективу делать бизнес в этой компании.
ПРАВИЛЬНЫЙ
способ делать квалификацию супервайзера (повторяю - если это
вообще имеет смысл, и я этого смысла не вижу) - это делать работу
по привлечению заинтересованных людей - клиентов и партнёров.
Те, кто
"крутит" Вас на ПОКУПКУ квалификации, по моему мнению,
просто не хотят работать - и учить Вас и других делать квалификацию
правильно.
Поэтому они делают, как делали 15 лет назад - "крутят" Вас и
других на 120 тысяч ("ты продашь на 50% дороже" и т.д. - все
известные
варианты классических "разводок" на тему денег).
Другое дело,
что делать это (правильно) было выгодно 15 лет назад - а сейчас
Ситуация
следующая:
1. Гербалайф
- уже давно не новость.
2. Репутация
в России безнадёжно испорчена.
3. М-план
- система начисления комиссионных - таков, что если Вы не
делаете кого-то супервайзером (методом "раскручивания" его на
120
тысяч рублей), то в этом месяце за работу уже ставших супервайзерами
Вы не
получаете НИЧЕГО. Или с теми, кто не стал С. нужно делать
товарооборот на те же 120 тысяч рублей.
То есть - М-план очень тяжёлый. Мало кто добровольно согласится
за те же деньги работать в 2, 3 и т.д. раз больше по времени.
4.
Это - главное - потому что продукт должен приносить результаты
по
здоровью.
Работа с БАДами (на банках Гербалайф напечатано, что это ИМЕННО
БАД) эффективна - в смысле получения результатов по здоровью
- ТОЛЬКО при предварительной и сопроводительной (корректирующей)
диагностике.
В противном случае - это обман (частичный, но это не превращает
обман в правду).
Если Вы честный человек - и хотите или планируете делать честный
бизнес (или просто присматриваетесь или хотите иметь правильное
мнение по этому вопросу), почитайте
мою статью на эту тему.
КТО и КАК в России
торгует БАДами и так называемыми «пищевыми добавками»
ОЧЕНЬ ВАЖНО.
То, что
я пишу здесь о Гербалайф (и о других компания также) совершенно
не означает, что я на стороне тех "коммерсантов о официальной
медицины" - которые травят индустрию и био-активных добавок,
и заодно весь сетевой (многоуровневый маркетинг).
Как раньше они и такие же травили и поливали грязью генетику,
восточную медицину, травную медицину (история которых насчитывает
тысячелетия, как минимум) и много чего другого. Причины этого
- в частности - в тотальном взаимном неуважении (о Любви даже
говорить не стоит) нашей, "самой высокодуховной в мире"
государство-образующей нации, и других тоже (но говорить об
этом подробно - здесь не место).
Такие "доброжелатели",
как правило, имеют дорогие медицинские центры, в которых не
стесняются брать очень дополнительные деньги - за не очень качественные
услуги.
Кроме того - просто вдумайтесь - они не пишут в своей рекламе
"ИЗлечение", что предполагает определённые гарантии.
Они пишут "лечение" (далее идёт перечень заболеваний
- как правило, очень длинный) - а лечить можно очень долго.
Как оно и делается - как по объективным причинам (многие болезни
быстро вылечить невозмно), так и по причине желания содрать
с больных людей побольше денег. Отсюда - растянутые до беЗпредела
сроки лечения и суммы гонораров.
Кстати, обратите внимание: ВСЕ анекдоты про медиков - 100%-ая
"чернуха". На такой "юмор" здоровый и порядочный
человек смеяться не будет - потому что на страдания людей смеются
только больные.
Причины
вышеупомянутой травли (этими "медиками") банальны
и понятны, как мотивация криминала - убрать конкурентов.
Да, встречаются
медики, которые приводят разумные аргументы "за" и
"против". В 1994 году я учился на курсах, которые
организовали специалисты 4-го Управления Минздрава России -
по правильному применению продукции Гербалайф. Кстати, тогда
же эта продукция в очень серьёзных объёмах шла большим и средним
руководителям - через грамотные рекомендации 4-го Управления,
естественно.
Если кто не в курсе, что такое 4-е управление - это ведомство
занимается лечением высших и чуть ниже чиновников Кремля и прочих
таких же.
С "коммерсантами
от медицины" цивилизованный диалог - в формате "за
и против" - невозможен. Они не стесняются - для того, чтобы
заткнуть конкурентов и тех, кто им грамотно возражает и не поддаётся
на их провокации в риторике уличной шпаны - даже прибегать к
услугам криминала (в форме и в штатском). Опыт общения с подобными
"медиками", к сожалению, имеется.
Я на 100%
знаю, что БАДы (био-активные добавки) употреблять нужно. И ОДНОЗНАЧНО
- стараться делать это ДО того, как начинать употребление химических
лекарств.
Я лично
пользуюсь БАДами - уже долгое время. Но - ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО под
наблюдением ЧЕСТНОГО и КВАЛИФИЦИРОВАННОГО врача.
ТО есть
пользоваться БАДами и можно, и НУЖНО - но делать это нужно ГРАМОТНО.
Как грамотно?
Это есть в той же статье:
КТО и КАК в России
торгует БАДами и так называемыми «пищевыми добавками»
Также очень
полезно прочесть: Как
НАДО лечиться – и как НЕ НАДО
О
многоуровневом бизнесе вообще - и Гербалайф в частности.
Гербалайф
стал моей первой сетевой компанией. Это как первая любовь -
любима и потому прекрасна.
Сетевой
маркетинг я принял легко, не слушая никакого мнения со стороны
(впрочем, их тогда особо и не было) и с открытым сердцем.
Бизнес давался
мне очень легко. Супервайзером я стал на 2-й месяц работы (чтобы
было понятно, за 1-й месяц, особо не утруждаясь я делал под
800 долларов). Мои клиенты всегда были довольны - и продуктом,
и моим сервисом.
По их рекомендациям мне звонили новые клиенты - потому что я
знал, как ПРАВИЛЬНО использовать Гербалайф и учил этому клиентов.
Уровень моих личных продаж рос. При этом нужно учитывать, что
тогда я был шибко умным (как же! преподаватель элитного университета,
ещё бы!) - организацию не строил, а довольно хорошо продавал
(для новичка, конечно).
Потом обстоятельства
потребовали моей занятости на другой работе. В результате я
вернулся в Herbalife через 9,5 лет.
И что я
увидел?
Очень много
симпатичных, позитивных людей (все манипуляторы и мошенники
давно уже ушли в финансовые пирамиды и т.п.). Большинство этих
людей получали скромные доходы (для сетевиков, конечно). Очень
культурные, приятные люди, продукт знают великолепно.
Однако 95%
из них имели (это была ситуация на март 2004 года) 1500 долларов
в месяц - и не резидуального дохода от работающей сети (как
авторский гонорар, когда человек не работает, а деньги поступают)
- а на продажах.
И это -
за 5-8 лет (!) работы в компании.
Извините!
Если за это же время можно выйти на доход значительно более
высокий - и получать его (кстати, без всяких норм закупок личной
группы до 3500 долларов в месяц!), просто покупая себе лично
продукт на 200-250 долларов - что выберет любой человек, который
уважает себя и ценит своё время?
Не знаю,
как Вам, а мне нужен резидуальный доход (от сети - без моего
участия) минимум 10 тысяч долларов (в месяц) в ближайшие 1-2
года - а не через 5-8 лет, и "может быть" (мягко говоря),
и при этом все эти 5-8 лет жить, не видя ничего, кроме бизнеса.
По
поводу подобной рентабельности и перспективы никакого энтузиазма
у меня нет - особенно ПРИ НАЛИЧИИ РЕАЛЬНОЙ АЛЬТЕРНАТИВЫ.
Кстати,
то же самое касается и других компаний - подробности в разделе
"Почему НЕ ЭТИ компании"
по адресу: http://www.sunnymlm.ru/my_works.htm
Мои
ошибки в оценке бизнеса
Долгое время
я был убеждён, что зарабатывать деньги нужно там, где есть ХОРОШИЙ
ПРОДУКТ.
Да, совершенно
верно - но этого ДЛЯ БИЗНЕСА недостаточно.
Хороший
продукт - высокого или очень высокого качества, честный (делающий
то, что написано) - должен быть само собой. И с этого начинается
- ВСЕГДА - выбор компании для бизнеса (иначе бизнес будет построен
на обмане - а я так не хочу и не буду).
И в высоком
качестве продукции, а также реальной полезности, нужно убедиться
- серьёзно, вдумчиво, с реальными документами и, главное, на
ЛИЧНОМ ОПЫТЕ.
Однако после
того, как мы всё это сделали (убедились в качестве и полезности),
это отходит на ВТОРОЙ ПЛАН.
И на ПЕРВЫЙ
ПЛАН выступает рентабельность - прибыль на вложенное время,
деньги, силы (и иногда нервы - потому что люди разные попадаются).
Внимание,
это ОЧЕНЬ ВАЖНО!
Трудиться
нужно там, где есть МАКСИМАЛЬНАЯ рентабельность - максимальный
доход при минимальных вложениях времени и сил (в разумных пределах,
конечно).
А хороший продукт я могу покупать любой - когда у меня есть
больше и много денег.
О себе лично
откровенно скажу: мне было очень трудно уйти из бизнеса Herbalife.
Во-первых, потому, что Марк Хьюз (создатель Гербалайф) - это
исключительный человек!
Очень честный и доброжелательный. Очень отзывчивый - мало кто
из богатых людей так помогал начинающим партнёрам (а на тот
момент у него было уже очень много денег - и он мог бы этого
не делать. Есть одна история, которую я особенно помню).
Я нигде,
ни в одной компании (включая и ту, в которой я работаю в настоящее
время) не видел, не чувствовал такой харизмы, такого обаяния
лидера, таких эмоций.
Ни в одной!
И сейчас
я с благодарностью думаю об этом человеке - именно через Марка
я почувствовал наш бизнес, ощутил силу и благородство нашей
индустрии. Благодаря этому парню, который основал бизнес,
ставший миллиардным, всего в 18-летнем возрасте, я увидел -
какими должны быть СТАНДАРТЫ нашего бизнеса (к сожалению, после
его ухода - при очень неоднозначных обстоятельствах - в компании
кое-что
изменилось, правда, это не принципиально).
Пишу это
не для того, чтобы заслужить одобрение гербалайферов и показать
- мол, я свой, идите ко мне в другую компанию. Мне, честно говоря,
их мнение на этот счёт не сильно интересно - и уж точно, я в
их одобрении не нуждаюсь.
Мои слова - просто память и дань уважения к Марку. И я не собираюсь
этот вопрос обсуждать с кем бы то ни было - включая самых лояльных
моих партнёров.
Вернёмся
к вопросу о хорошем продукте - и солидном доходе.
Личное
использование, доход от личных продаж и РЕЗИДУАЛЬНЫЙ, ОСТАТОЧНЫЙ
доход от сети – это всё-таки совершенно
разные вещи.
Большинство консультантов
Гебалайф (я знаю их лично) - великолепные профессионалы (говорю
это искренне, с совершенно открытым сердцем), вежливые, воспитанные,
трудолюбивые, работающие по 5-8 лет, не могут подняться выше
ранга World Team и заработка (не резидуального, остаточного
дохода, а зарабатывания на продажах и консультациях) выше 3-5
тысяч долларов.
Имея большую
клиентскую сеть, они не могут построить дистрибьюторскую организацию.
А ведь чтобы перейти на следующий уровень – G.E.T. – нужно иметь
от организации всего 20 тысяч вольюмов в месяц. Хорошо, если
в России появляется 2 G.E.T. - в месяц.
Какой смысл
выращивать супервайзеров, если доход после этого падает в несколько
раз?
Можно особо
не останавливаться даже на таких мелочах, как уровень сервиса
фирмы в России - он падает. За прошедший год, с 1 апреля 2004
года только в Москве закрыты 4 склада. Представительство Гербалайф
в России вынуждает супервайзеров самих рассчитывать комиссионные
дистрибьюторам (уровень скидок с 25 до 42%. Чеки задерживаются
на срок свыше 1 месяца. Есть и другие факты).
Но это - мелочи, на которых не стоит останавливаться.
К сожалению,
компания вовремя не позаботилась достаточно о своей репутации
- позволив некоторым "лидерам" вытворять много чего. Вследствие
чего слово "Гербалайф" стало нарицательным.
Но!
Даже если
бы репутация Гербалайф была бы безупречной - или почти безупречной
(как, например, у Амвэй) - дело
совсем в другом.
Это - всё
та же самая РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ (прибыль, количество денег на вложенное
время).
И это решает
всё - для профессионала, который хочет не только получать деньги,
а чтобы ещё оставалось время и для многого другого, включая
возможность эти деньги тратить на себя, а не только на покупку
очень многих (чаще всего не очень нужных) вещей, автомобилей
и просто излишеств.
Вывод простой:
сеть нужно строить в другой компании. С ДРУГИМ М-планом. И с
другим подходом к бизнесу - когда тех, кто дискредитирует и
компанию, и индустрию, предупреждают СРАЗУ, а при непонимании
отчисляют, закрывают им контракт.
И я выбрал
другую компанию.
Почему?
Одна
из главных причин: Эксклюзивный продукт, очень качественный,
простой в использовании и реально полезный. Компания является
фактически мировым монополистом-производителем и конкурентов
не видно близко.
Достойное
вознаграждение - и лучшей системы выплат я не видел (а я в бизнесе
с 1983 года и повидал много чего, и есть с чем сравнивать).
Кратко
о себе и нашем бизнесе и продукте.
Я работаю
в этой компании с апреля 2005 года.
Достиг определённых
(лидерских) результатов.
Мне сильно,
просто ФАНТАСТИЧЕСКИЕ повезло и с командой - и со спонсорами-наставниками.
В нашей
команде Самые высокие темпы роста по СНГ. По результатам на
сентябрь 2009 года наша команда делает более 50% товарооборота
России - и этот процент постоянно растёт. А мы пришли значительно
позже, чем те, кто начинал раньше - года на три примерно.
Проще говоря
- мы растём быстрее, чем все остальные.
Например, наш оборот в октябре 2006 года вырос на 60%. У всех
остальных команд рост товарооборота составил от 3% до 7%. Данные
получены от компании.
В мае 2007 года наш оборот вырос (по сравнению с апрелем 2007)
на 308% (триста восемь - то есть более чем в ЧЕТЫРЕ РАЗА). Остальным
остаётся лишь мечтать о таких результатах.
Плюс ноу-хау,
которое мне рассказал недавно безусвловный лидер Восточной Европы
в нашей компании. Используя УНИКАЛЬНЫЕ возможности М-плана именно
нашей компании (я не знаю ни одной компании, в М-плане которой
были бы такие возможности) и простую технологию постровения
структуры, можно достигать поставленных целей в 2-3 раза быстрее.
У нашей
команды эксклюзивные методы личностного роста.
Например, тренинг "Хождение по углям" (босиком). Кстати, этот
тренинг
ОТКРЫТЫЙ - для всех желающих.
Далее.
Фирма не позволяет дискредитировать себя, избавляясь от тех,
кто нарушает Правила и этику. К слову сказать, если бы руководство
Гербалайф также вело себя в 1992 году, когда продукция этой
фирмы появилась в Россси, всё сейчас было бы по-другому.
В течение нескольких лет, с начала и до середины 90-х годов
“ловкие ребята” в России “обували лохов” – на великолепном (повторяю)
продукте. И я прекрасно понимаю одного из участников Команды
Президентов, работающего в компании уже 13-й год – когда он
со сцены на Школе Супервайзеров говорит: “Нам нужны НОВЫЕ ТАБ-Тимы!”
(топ-лидеры).
В других
странах отношение к Гербалайф значительно лучше. То ли там люди
более думающие, то ли ещё что. Одно я знаю точно: там не позволяли
дистрибьюторам Гербалайф рассказывать людям всякие сказки –
потому что там работает закон. В России позволяли. И компания
почти ничего не сделала, что прекратить процесс дискредитации
в России.
Мне (в период
моей деятельности в Гербалайф) надоело натыкаться на невежество
потенциальных покупателей, которым капитально "промыли
мозги". Например, ЛЮБЫЕ аргументы и ФАКТЫ (например, сборная
России по каратэ употребляет Гербалайф с 1993 года - и другие
факты) в большинстве случаев вызывают кислое выражение лица
собеседника, а зачастую и враждебную реакцию и фразу "всё
равно это гербалайф".
Кроме того,
я просто не хочу заниматься переубеждением – нарушая принцип
добровольности выбора.
У меня есть
выбор: остаться верным компании Гербалайф и добиться дохода,
допустим, в 5 тысяч в месяц, за 5 лет очень тяжёлого труда –
или добиться такого же дохода за 1-2 года.
Просто-напросто - В ДРУГОЙ КОМПАНИИ.
Я выбрал
ДРУГУЮ КОМПАНИЮ.
Меня также
совершенно не вдохновляет перспектива 15-16 часов, свободных
от сна, заниматься только бизнесом – пусть даже и таким благородным,
как помогать людям быть здоровыми.
Я хочу заниматься семьёй, реализацией своих целей и мечтаний.
Я не хочу быть человеком, для которого, что называется, "свет
клином сошёлся на бизнесе".
Ещё
раз хочу подчеркнуть (для "особо одарённых).
Я восторгаюсь
продуктами Гербалайф, испытываю глубочайшее уважение и благодарность
к создателю компании Марку Хьюзу и с чистой совестью говорю
всем: “Пользуйтесь великолепными продуктами Гербалайф – это
очень полезно”. Я настолько уверен в высочайшем качестве продуктов
Гербалайф, что могу принести их ЛЮБОМУ человеку (другу, любимому
человеку, министру, а также людям, общения с которыми обычные
люди стараются избегать).
И всё-таки
для построения БИЗНЕСА, сбытовой сети и зарабатывания денег
я выбираю другую компанию. Критерии можно прочесть ниже в статье
"Только ЛУЧШАЯ компания".
Наша компания
предоставляет дистрибьюторам такие сервисы, которых нет у ведущих
компаний.
Известно,
например, что Сетевой маркетинг охватывает лишь 13% потребителей
в США (в России эта цифра гораздо меньше).
Поэтому наша компания работает и в традиционном бизнесе, и в
направлении продвижения бренда - не ограничиваясь сетевым маркетингом.
Что, безусловно, расширяет возможности обращения к 100% людей.
Наш МАРКЕТИНГ
охватывает ВСЕ направления продвижения товаров и услуг на рынок.
Например, рассылка каталогов – с ОРИГИНАЛЬНЫМИ НОМЕРАМИ дистрибьюторов,
реклама на ТВ, выпуск полнометражного художественного фильма,
рекламные щиты и др.
При этом – ВСЕ клиенты и кандидаты в дистрибьюторы, обратившиеся
в компанию, регистрируются к уже работающим дистрибьюторам.
По каким критериям? Напишите – расскажем!
Почему ИМЕННО
ЭТА компания? Ниже есть ссылка на статью "Только ЛУЧШАЯ
компания".
Именно в
НАШЕЙ компании сделано для дистрибьюторов всё, что только можно
придумать хорошего - просто-напросто почти ВСЁ, О ЧЁМ ТОЛЬКО
МОЖЕТ МЕЧТАТЬ и НОВИЧОК, и ПРОФЕССИОНАЛ.ы фирмы мы сообщаем
отдельно.
Кто нам
нужен?
ТОЛЬКО те,
кто САМ ПОНИМАЕТ ЭЛЕМЕНТАРНЫЕ вещи. Это называется ЗдРАвоМыслие.
Этический ньюанс.
Некоторые
российские сетевики говорят, что я использую "нечестный
приём" - показываю слабые и отрицательные факты о других
компаниях, и на этом поднимаю свою (с которой сотрудничаю).
Ребята,
какие проблемы?!
Сделайте
так, чтобы у ВАШИХ компаний не было слабых мест. Чтобы у Вас
и Вашей компании не было испорченной репутации (доходящей до
использования названия компании в качестве нарицательной части
речи - когда это название используется в народе в качестве ругательного
слова).
Используйте М-план (компенсационный план выплаты комиссионных)
такой, чтобы люди реально получили деньги - а не теряли проценты
комиссионных - когда приглашённые Вами люди поднимаются по карьере.
Сделайте
так, чтобы тот, кто привёл в компанию лидера, получал деньги
от его деятельности - выполняя ДОСТУПНЫЕ нормы выкупа, а не
"упахиваясь" до того, что его тошнит от усталости.
Контролируйте
Ваших лидеров, чтобы они вели себя прилично - и им не приходилось
везде ходить под охраной даже, извиняюсь, в туалет (и такое
было в истории российского сетевого маркетинга).
Кто-то
говорит, что я подрываю репутацию индустрии многоуровневого
маркетинга в России. Это - примитивное суждение. Я как раз выступаю
за чистоту репутации, за хорошее отношение народа к нашему бизнесу
- такое же, как в большинстве стран. А кое-кто думает лишь о
том, чтобы ему как можно быстрее, легче и больше "срубить
бабла", "поиметь бабок" - и относятся и к делу,
и к людям (включая собственных партнёров), так что "после
них - хоть потоп".
Проче говоря, им наплевать на всё, кроме своего кошелька.
Справедливости ради надо сказать, что такая ситуация не только
в сетевом маркетинге - но и в традиционном бизнесе, политике
на самом высшем уровне, и в госструктурах. Да и откуда взять
хорошему отношению к людям - если столетиями в России любое
начальство угнетало, "гнобило" до безпредела всех,
кто ниже. Это - так сказать, национально-государственное традиция
(какие бы сказки не показывали нам всякие энтузиасты - типа
"Какую Россию мы потеряли").
Уровень
общей культуры в России очень низок - и это медицинский факт.
Почему, например, в России гибнет на количество автомобилей
на дорогах в 6 (шесть!) раз больше людей на количество автомобилей,
чем, например, в США?
Ответ простой: потому что в России на дорогах в 6 (шесть!) раз
больше придурков, хамов и жлобов!
Почему же ещё?
При этом - полное отсутствие самокритики, и желание в любой
ситуации (когда виноват сам на 100%) свалить вину на другого.
При
"средней температуре по больнице" 39,5 нормальная
может быть лишь редким исключением. Так оно и есть.
Впрочем,
вернёмся к репутации Вашей компании - и другим "слабым
местам".
"Нечего на зеркало пенять, коли рожа крива".
Убедите
владельцев Вашей компании создать уникальный продукт - и сделать
его конкурентоспособным.
Убедите
их также вести себя корректно и честно - по отношению (для начала)
к Вам самим.
И
будем Вам счастье!
*****
О
команде - нашей и моей.
